🎄 Les petites échéances de fin d’année à ne pas oublier !
Echéances de fin d’année
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Informations propres à Amadeus
📢 CFTC Amadeus: l’essentiel de l’actualité sociale
Télétravail, RTT, fermeture de fin d’année, astreintes, NAO, IA et Pods : plusieurs sujets importants concernent actuellement notre quotidien chez Amadeus.
La CFTC Amadeus fait le point.
🏠 Télétravail: les nouvelles règles
La nouvelle charte de télétravail est entrée en vigueur le 8 octobre 2026.
Pour la plupart des salariés :
- Minimum 2 jours par semaine sur site ;
- Minimum 50 % du temps de travail mensuel sur site ;
- Présence demandée sur le site de rattachement.
⚠️ À retenir : en cas de 3 jours d’absence dans une semaine, les 2 jours travaillés restants doivent être effectués sur site.
Et le monitoring ?
L’outil basé sur les badges doit permettre de vérifier la présence sur site sur la journée. Les absences et déplacements professionnels seront pris en compte.
Selon les informations qui nous ont été communiquées, il ne contrôle ni les horaires, ni le point d’accès utilisé, ni le site précis sur lequel vous avez badgé.
Une éventuelle remarque concernant votre présence sur votre site de rattachement ne pourrait donc pas venir directement de cet outil, mais d’un constat humain ou d’une remontée du management.
😄 Et pour l’anecdote: un badgeage à 23h58, suivi d’un autre à 00h01, pourrait théoriquement comptabiliser deux journées de présence!
Le non-respect répété des règles pourrait conduire à des rappels à l’ordre et, le cas échéant, à des mesures disciplinaires.
👉 La CFTC sera attentive à l’application concrète de ce nouveau dispositif.
📅 Pourquoi seulement 2,5 RTT cette année?
Vous êtes nombreux à nous poser la question.
Les RTT sont calculées du 1er juin au 31 mai, sur la base de 216 jours travaillés par an pour un salarié à temps plein.
Pour 2025-2026 :
260 jours ouvrés
➖ 11 jours fériés en semaine
= 249 jours
➖ 30 jours de congés payés
= 219 jours
➖ 216 jours prévus par l’accord
= 3 RTT théoriques.
Puis :
3 RTT + 0,5 RTT recrédité au titre du lundi de Pentecôte – 0,5 RTT le 24 décembre après-midi – 0,5 RTT le 31 décembre après-midi
👉 Résultat: 2,5 RTT disponibles
Le nombre de RTT varie donc chaque année en fonction du calendrier.
À titre indicatif, le calcul disponible prévoit 7,5 RTT en 2026-2027, contre 2,5 cette année.
🎄 Fermeture de fin d’année
Les bureaux Amadeus France seront fermés à partir du jeudi 24 décembre 2026 à midi, avec une reprise le lundi 4 janvier 2027.
Seront automatiquement positionnés :
- 24 décembre après-midi : 0,5 RTT
- 28 décembre : 1 CP
- 29 décembre : 1 CP
- 30 décembre : 1 CP
- 31 décembre matin : 0,5 CP
- 31 décembre après-midi : 0,5 RTT
👉 Au total : 3,5 jours de CP + 1 jour de RTT
Les 3,5 jours de CP seront pris sur la cinquième semaine.
La CFTC regrette que la semaine de Noël n’ait pas été retenue ou que les salariés n’aient pas pu choisir leur semaine de fermeture, une solution qui aurait pu être plus favorable au regroupement des familles.
📞 Astreintes : fin de la négociation
La négociation sur les astreintes est terminée, voir le billet dédié pour les détails 🙂
💶 NAO : prochain rendez-vous
Les prochaines Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) constitueront également un rendez-vous important.
La CFTC Amadeus y portera les attentes et préoccupations des salariés.
🤖 IA et Pods : la CFTC vigilante
L’intelligence artificielle et la mise en place des Pods font vont faire évoluer en profondeur nos méthodes et notre organisation du travail.
La CFTC sera particulièrement attentive aux conséquences sur :
- les métiers et les effectifs ;
- la charge et les conditions de travail ;
- l’organisation des équipes ;
- les compétences et la formation ;
- les responsabilités.
L’IA peut offrir de nouvelles opportunités, mais son développement doit s’accompagner d’une véritable réflexion sur ses conséquences humaines, sociales et organisationnelles.
👀 La CFTC reste à vos côtés
Télétravail, RTT, astreintes, NAO, IA, Pods… les changements sont nombreux.
Notre objectif reste simple : vous informer, répondre à vos questions, porter vos préoccupations et défendre vos intérêts auprès de la Direction.
💬 Une question ou une situation particulière ? Venez échanger avec vos représentants CFTC.
💙 Vos représentants CFTC Amadeus
Enquête intersyndicale sur les évaluations annuelles
Nous relayons l’enquête des membres élus de la Commission Santé Sécurité et Condition de Travail (CSSCT), afin de leur permettre de prendre la mesure de la situation et de préparer leurs propositions de prévention.
Cette enquête reste anonyme. Pour y répondre, merci d’utiliser le lien suivant : Consequences of the tightening of
DN/UN evaluations https://tinyurl.com/AmaPDRsurvey.
En effet, vous êtes nombreux, y compris des membres de l’encadrement, à nous faire part de vos inquiétudes face à l’évolution des méthodes de management chez Amadeus, soulignant d’une part, la mise en avant de l’engagement et de la performance par des demandes de reconnaissance de la part de l’encadrement, et de l’autre, la politique des ressources humaines de «recommandations » pour cet exercice imposé d’identifier désormais chaque année 3% de Development Needed (DN) et 2% d’Unsatisfactory (UN).
Cette méthode est importée des Etats-Unis, où elle est associée à des Performance Improvement Plans (PIP), utilisés pour constituer un dossier d’insuffisance professionnelle avant un licenciement ou pour pousser à la démission (voir les articles du Monde du 18 mars 2026 et dans le Courrier International du 22 mai 2026 sur Microsoft et l’article de Basta sur Capgemini du 20 mai 2026, qui a présenté un plan d’adaptation des compétences et des emplois se traduisant par la suppression de 2400 postes en France).
Les effets pervers de cette politique se font sentir et vous nous en témoignez régulièrement, non seulement pour ceux qui se voient attribuer ces notations, avec le risque de licenciement avéré pour les UN, mais également pour l’ensemble de l’équipe, dans la crainte de se retrouver visé une autre année, affectant ainsi la cohésion du groupe et la motivation individuelle.
Dans un contexte de réduction permanente des coûts, accentué par les dépassements budgétaires de l’IA, la pression sur la performance et la productivité augmente, rendant parfois les objectifs simplement inatteignables.
English version in page 2 of pdf:
La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) est une commission créée au sein du Comité Social et Économique (CSE). Elle veille à la sécurité, à la santé des salariés et à l’amélioration de leurs conditions de travail. Dans ses prérogatives, cette commission peut mener des enquêtes et peut contribuer en proposant des mesures de prévention.
Retrouvez la description de cette commission et la liste de ses membres sur le site du CSE : Santé, Sécurité, Conditions de Travail. N’hésitez pas à les contacter.
NAO 2026 : la CFTC signe l’accord, avec vigilance
Après plusieurs réunions de négociation dans le cadre de la NAO 2026, la Direction a présenté une proposition finale portant sur les augmentations de salaire, le partage de la valeur et plusieurs mesures sociales.
La CFTC a décidé de signer cet accord, malgré un désaccord sur certains points, notamment sur le budget d’augmentations individuelles que nous jugeons insuffisant au regard des attentes des salariés.
Cependant, cette NAO contient également des avancées importantes qu’il nous semblait essentiel de préserver.
En particulier, la Direction propose, au titre de l’exercice 2025 (versé en 2026), un mécanisme de supplément d’intéressement permettant d’atteindre un niveau global équivalent à 9% de participation, dans la continuité de ce qui avait déjà été obtenu l’an dernier.
La CFTC rappelle néanmoins que cette mesure reste liée aux conditions prévues dans l’accord et devra continuer à être défendue dans les prochaines négociations.
Par ailleurs, cet accord comprend également :
- Des engagements sur l’égalité professionnelle et le rattrapage salarial,
- La reconduction et l’amélioration de mesures sociales (congé menstruel, suivi médical RQTH, mobilité durable, parentalité…),
- Ainsi que l’ouverture de négociations futures sur des sujets majeurs comme les astreintes ou le temps partiel.
La CFTC a donc fait le choix de la responsabilité : sécuriser des avancées immédiates, tout en restant lucide sur les sujets encore insuffisants.
La CFTC restera pleinement mobilisée et vigilante sur la mise en œuvre de ces engagements et continuera à porter les revendications des salariés, notamment sur la question salariale.
La CFTC reste vigilante et continue de travailler pour faire avancer vos droits.
Amadeus : Le casse-tête financier
Une video pour vous expliquer simplement la situation.
🎉 Bonne année 2024 !
Bonne année 2024 !
📊 Les résultats du 1er tour – Merci !
Nous tenons à vous exprimer notre gratitude pour votre engagement et votre participation. Les premiers résultats témoignent de l’importance que vous accordez à la représentation au sein de notre entreprise et de la reconnaissance que vous portez à notre engagement et nous vous en remercions.
Merci d’avoir placé notre liste commune CFTC/CFE-CGC en tête !
Collège Cadres
Participation
| Titulaires | Suppléants | |
| Inscrits | 4190 | 4190 |
| Votants | 2468 | 2429 |
| Blancs ou nuls | 15 | 28 |
| Exprimés | 2453 | 2401 |
| Participation | 58,90% | 57,97% |
| Quorum | 58,54% | 57,30% |
Le quorum est atteint, les résultats du premier tour sont définitifs.
Titulaires
| Liste | Voix | Pourcentage | Sièges |
| CFE-CGC / CFTC | 1009 | 41,13% | 11 |
| CFDT | 545 | 22,22% | 6 |
| CGT | 899 | 36,65% | 9 |
Suppléants
| Liste | Voix | Pourcentage | Sièges |
| CFE-CGC / CFTC | 940 | 39,15% | 10 |
| CFDT | 591 | 24,61% | 6 |
| CGT | 870 | 36,23% | 10 |
Collège ETAM
Participation
| Titulaires | Suppléants | |
| Inscrits | 103 | 103 |
| Votants | 54 | 54 |
| Blancs ou nuls | 3 | 4 |
| Exprimés | 51 | 50 |
| Participation | 52,43% | 52,43% |
| Quorum | 49,51% | 48,54% |
Le quorum n’étant pas atteint, un second tour sera organisé pour les ETAMs uniquement du jeudi 30 novembre 2023 à 9h00 au vendredi 1er décembre 2023 à 16h30.
🗳️ Elections professionnelles 2023
Du jeudi 16 novembre 2023 à 9h00 au vendredi 17 novembre 2023 à 16h30, vous êtes appelés aux urnes pour élire vos représentants du personnel au sein du CSE pour les quatre prochaines années.
Pour la première fois une liste commune CFTC / CFE-CGC
Créer une liste commune CFTC / CFE-CGC pour ces élections représente une opportunité unique de capitaliser sur les succès du bureau sortant – déjà dirigé conjointement par la CFE-CGC (secrétaire) et la CFTC (trésorier) – et de renforcer encore davantage la voix des employés au sein de l’entreprise. Vous trouverez sur cette newsletter Perspectives toutes les réalisations du CSE sur la période 2020-2023.
La fusion des équipes CFTC et CFE-CGC permet de tirer parti des compétences diversifiées de chaque groupe, créant ainsi une équipe encore plus compétente et complète. En unissant nos forces, nous renforçons la représentation syndicale de nos deux formations au sein de l’entreprise, augmentant ainsi notre capacité à influencer les décisions clefs et à défendre au mieux les intérêts des employés Amadeus. En effet, en créant une liste commune, nous pouvons coordonner nos actions et stratégies de manière plus efficace, renforçant ainsi notre pouvoir de négociation lors des discussions avec la direction.
Dans la continuité, cette liste commune offre une stabilité en préservant les aspects positifs du bureau sortant, tout en injectant une nouvelle énergie grâce à la collaboration des deux organisations. La longue tradition de concertation de nos deux groupes permet des relations constructives, mais non serviles, avec l’employeur, favorisant ainsi un climat propice au dialogue social.
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