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Enquête intersyndicale sur les évaluations annuelles

Enquête intersyndicale sur les évaluations annuelles

Nous relayons l’enquête des membres élus de la Commission Santé Sécurité et Condition de Travail (CSSCT), afin de leur permettre de prendre la mesure de la situation et de préparer leurs propositions de prévention.


Cette enquête reste anonyme. Pour y répondre, merci d’utiliser le lien suivant : Consequences of the tightening of
DN/UN evaluations https://tinyurl.com/AmaPDRsurvey
.


En effet, vous êtes nombreux, y compris des membres de l’encadrement, à nous faire part de vos inquiétudes face à l’évolution des méthodes de management chez Amadeus, soulignant d’une part, la mise en avant de l’engagement et de la performance par des demandes de reconnaissance de la part de l’encadrement, et de l’autre, la politique des ressources humaines de «recommandations » pour cet exercice imposé d’identifier désormais chaque année 3% de Development Needed (DN) et 2% d’Unsatisfactory (UN).

Cette méthode est importée des Etats-Unis, où elle est associée à des Performance Improvement Plans (PIP), utilisés pour constituer un dossier d’insuffisance professionnelle avant un licenciement ou pour pousser à la démission (voir les articles du Monde du 18 mars 2026 et dans le Courrier International du 22 mai 2026 sur Microsoft et l’article de Basta sur Capgemini du 20 mai 2026, qui a présenté un plan d’adaptation des compétences et des emplois se traduisant par la suppression de 2400 postes en France).

Les effets pervers de cette politique se font sentir et vous nous en témoignez régulièrement, non seulement pour ceux qui se voient attribuer ces notations, avec le risque de licenciement avéré pour les UN, mais également pour l’ensemble de l’équipe, dans la crainte de se retrouver visé une autre année, affectant ainsi la cohésion du groupe et la motivation individuelle.

Dans un contexte de réduction permanente des coûts, accentué par les dépassements budgétaires de l’IA, la pression sur la performance et la productivité augmente, rendant parfois les objectifs simplement inatteignables.

English version in page 2 of pdf:


La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) est une commission créée au sein du Comité Social et Économique (CSE). Elle veille à la sécurité, à la santé des salariés et à l’amélioration de leurs conditions de travail. Dans ses prérogatives, cette commission peut mener des enquêtes et peut contribuer en proposant des mesures de prévention.
Retrouvez la description de cette commission et la liste de ses membres sur le site du CSE : Santé, Sécurité, Conditions de Travail. N’hésitez pas à les contacter.

NAO 2026 : la CFTC signe l’accord, avec vigilance

Après plusieurs réunions de négociation dans le cadre de la NAO 2026, la Direction a présenté une proposition finale portant sur les augmentations de salaire, le partage de la valeur et plusieurs mesures sociales.

La CFTC a décidé de signer cet accord, malgré un désaccord sur certains points, notamment sur le budget d’augmentations individuelles que nous jugeons insuffisant au regard des attentes des salariés.

Cependant, cette NAO contient également des avancées importantes qu’il nous semblait essentiel de préserver.

En particulier, la Direction propose, au titre de l’exercice 2025 (versé en 2026), un mécanisme de supplément d’intéressement permettant d’atteindre un niveau global équivalent à 9% de participation, dans la continuité de ce qui avait déjà été obtenu l’an dernier.

La CFTC rappelle néanmoins que cette mesure reste liée aux conditions prévues dans l’accord et devra continuer à être défendue dans les prochaines négociations.

Par ailleurs, cet accord comprend également :

  • Des engagements sur l’égalité professionnelle et le rattrapage salarial,
  • La reconduction et l’amélioration de mesures sociales (congé menstruel, suivi médical RQTH, mobilité durable, parentalité…),
  • Ainsi que l’ouverture de négociations futures sur des sujets majeurs comme les astreintes ou le temps partiel.

La CFTC a donc fait le choix de la responsabilité : sécuriser des avancées immédiates, tout en restant lucide sur les sujets encore insuffisants.

La CFTC restera pleinement mobilisée et vigilante sur la mise en œuvre de ces engagements et continuera à porter les revendications des salariés, notamment sur la question salariale.

La CFTC reste vigilante et continue de travailler pour faire avancer vos droits.

📊 Les résultats du 1er tour – Merci !

Nous tenons à vous exprimer notre gratitude pour votre engagement et votre participation. Les premiers résultats témoignent de l’importance que vous accordez à la représentation au sein de notre entreprise et de la reconnaissance que vous portez à notre engagement et nous vous en remercions.

Merci d’avoir placé notre liste commune CFTC/CFE-CGC en tête !

Collège Cadres
Participation
TitulairesSuppléants
Inscrits41904190
Votants24682429
Blancs ou nuls1528
Exprimés24532401
Participation58,90%57,97%
Quorum58,54%57,30%

Le quorum est atteint, les résultats du premier tour sont définitifs.

Titulaires
ListeVoixPourcentageSièges
CFE-CGC / CFTC100941,13%11
CFDT54522,22%6
CGT89936,65%9
Suppléants
ListeVoixPourcentageSièges
CFE-CGC / CFTC94039,15%10
CFDT59124,61%6
CGT87036,23%10

Collège ETAM
Participation
TitulairesSuppléants
Inscrits103103
Votants5454
Blancs ou nuls34
Exprimés5150
Participation52,43%52,43%
Quorum49,51%48,54%

Le quorum n’étant pas atteint, un second tour sera organisé pour les ETAMs uniquement du jeudi 30 novembre 2023 à 9h00 au vendredi 1er décembre 2023 à 16h30.

🗳️ Elections professionnelles 2023

Du jeudi 16 novembre 2023 à 9h00 au vendredi 17 novembre 2023 à 16h30, vous êtes appelés aux urnes pour élire vos représentants du personnel au sein du CSE pour les quatre prochaines années.

Pour la première fois une liste commune CFTC / CFE-CGC

Créer une liste commune CFTC / CFE-CGC pour ces élections représente une opportunité unique de capitaliser sur les succès du bureau sortant – déjà dirigé conjointement par la CFE-CGC (secrétaire) et la CFTC (trésorier) – et de renforcer encore davantage la voix des employés au sein de l’entreprise. Vous trouverez sur cette newsletter Perspectives toutes les réalisations du CSE sur la période 2020-2023.

La fusion des équipes CFTC et CFE-CGC permet de tirer parti des compétences diversifiées de chaque groupe, créant ainsi une équipe encore plus compétente et complète. En unissant nos forces, nous renforçons la représentation syndicale de nos deux formations au sein de l’entreprise, augmentant ainsi notre capacité à influencer les décisions clefs et à défendre au mieux les intérêts des employés Amadeus. En effet, en créant une liste commune, nous pouvons coordonner nos actions et stratégies de manière plus efficace, renforçant ainsi notre pouvoir de négociation lors des discussions avec la direction.

Dans la continuité, cette liste commune offre une stabilité en préservant les aspects positifs du bureau sortant, tout en injectant une nouvelle énergie grâce à la collaboration des deux organisations. La longue tradition de concertation de nos deux groupes permet des relations constructives, mais non serviles, avec l’employeur, favorisant ainsi un climat propice au dialogue social.

Tract-elections23v03nov23

🤝🏻 Négociations Annuelles Obligatoires 2023 – Mobilisation

La direction ayant refusé de recevoir les Organisations Syndicales après avoir annoncé ses décisions sur la politique salariale 2023, celles-ci ont décidé de vous appeler à une mobilisation le mardi 7 mars, afin d’exprimer vos préoccupations.

NAO-Salaires-Intersyndicale-Mars-2023

Thème : Superposition par Kaira.