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Nouvelles règles de télétravail

Nouvelles règles de télétravail

Rappel : notre ancien accord de télétravail arrive à son terme.
La nouvelle charte de télétravail entre en vigueur à compter du 8 octobre 2026.

Pour la plupart d’entre nous, cela signifie :

  • Au minimum 2 jours par semaine sur site ;
  • Et au minimum 50 % du temps de travail du mois sur site
    Quelqu’ un qui est Ă  50% de tĂ©lĂ©travail doit venir sur site 2 jours une semaine, et 3 jours une autre.

Point d’attention : si vous ĂŞtes absents 3 jours dans une semaine, les 2 jours travaillĂ©s restants devront ĂŞtre effectuĂ©s sur site.

Un outil de suivi basé sur les badges va entrer en action pour vérifier le respect des règles de présence. Les données seront rapprochées des absences (CP, RTT, maladie, etc.) ainsi que des déplacements professionnels afin de tenir compte de chaque situation.

Il nous est Ă©galement demandĂ© de venir travailler sur nos site de rattachement (Paris, Bel Air, Strasbourg, Sophia…)

Concernant l’outil de monitoring : il nous a Ă©tĂ© indiquĂ© qu’il ne contrĂ´le ni les horaires, ni les points d’accès utilisĂ©s, ni votre localisation prĂ©cise. Le système fonctionne de manière binaire : avez-vous badgĂ© sur site au moins une fois dans la journĂ©e (oui ou non). Il ne vĂ©rifie pas sur quel site vous avez badgĂ© : si des remarques devaient ĂŞtre faites sur le fait de ne pas ĂŞtre prĂ©sent sur votre site de rattachement, elles ne pourraient donc pas provenir de l’outil lui-mĂŞme mais d’un constat humain ou d’une information remontĂ©e par le management.

Enfin, lors des Ă©changes en CSE, il nous a Ă©tĂ© indiquĂ© que le non-respect rĂ©pĂ©tĂ© de ces règles pourrait conduire Ă  des rappels Ă  l’ordre et, le cas Ă©chĂ©ant, Ă  des mesures disciplinaires :
lorsque votre manager accepte ponctuellement votre non respect des règles, gardez-en une trace écrite pour pouvoir vous justifier plus tard.

Épuisement professionnel  ?

Épuisement professionnel ?

En septembre, lors d’ une confĂ©rence sur l’ IA et du burn-out, le speaker prĂ©sentait une liste de facteurs de risque induits par l’ utilisation de l’IA dans les entreprises.
Ne nous leurrons pas : qu’ on le veuille ou non, nous sommes / serons tous amenĂ©s Ă  utiliser l’ IA dans notre travail, et, connaissant l’ impact que peut avoir sur nos vie le travail avec des agents IA, dans une optique de prĂ©vention, utilisez le test en ligne proposĂ© aux Alumnis de l’X par Technologia .

Parfois on peut ĂŞtre t dans le dĂ©ni de sa propre situation : cet outil permet de l’objectiver sa situation, et de prendre les bonnes dĂ©cisions si on constate que ça ne va pas : partager avec un proche, parler avec son mĂ©decin, aller voir le service mĂ©dical…

Ne perdez plus vos congés !

Ne perdez plus vos congés !

https://forms.cloud.microsoft/Pages/ResponsePage.aspx?id=wvf0s85ykkGrpNbHcZtXZvRRbig86_hGh4wtBeBVwpVURFhGMFczVUIwRjZUUFkxMUtBVThSWFg3OC4u
Plusieurs années après notre première demande, nous avons enfin un process pour demander le transfert de jours de congés et/ ou de RTT non pris vers notre compte Épargne Retraite (Article 83 SOGECAP)

Consultez la page Neo Supplementary pension plan (SOGECAP)

Ainsi, ceux qui pour des raisons personnelles arriveraient en fin de période de validité avec des jours de congés non pris pourront les transférer sur leur compte de retraite plutôt que les « perdre ».

Notez que vous pouvez aussi faire don de jours de RTT non pris au profit de collègues qui en ont besoin. Rrapprochez-vous de votre POC P&C pour plus d’ information.

Enquête intersyndicale sur les évaluations annuelles

Enquête intersyndicale sur les évaluations annuelles

Nous relayons l’enquête des membres élus de la Commission Santé Sécurité et Condition de Travail (CSSCT), afin de leur permettre de prendre la mesure de la situation et de préparer leurs propositions de prévention.


Cette enquête reste anonyme. Pour y répondre, merci d’utiliser le lien suivant : Consequences of the tightening of
DN/UN evaluations https://tinyurl.com/AmaPDRsurvey
.


En effet, vous êtes nombreux, y compris des membres de l’encadrement, à nous faire part de vos inquiétudes face à l’évolution des méthodes de management chez Amadeus, soulignant d’une part, la mise en avant de l’engagement et de la performance par des demandes de reconnaissance de la part de l’encadrement, et de l’autre, la politique des ressources humaines de «recommandations » pour cet exercice imposé d’identifier désormais chaque année 3% de Development Needed (DN) et 2% d’Unsatisfactory (UN).

Cette méthode est importée des Etats-Unis, où elle est associée à des Performance Improvement Plans (PIP), utilisés pour constituer un dossier d’insuffisance professionnelle avant un licenciement ou pour pousser à la démission (voir les articles du Monde du 18 mars 2026 et dans le Courrier International du 22 mai 2026 sur Microsoft et l’article de Basta sur Capgemini du 20 mai 2026, qui a présenté un plan d’adaptation des compétences et des emplois se traduisant par la suppression de 2400 postes en France).

Les effets pervers de cette politique se font sentir et vous nous en témoignez régulièrement, non seulement pour ceux qui se voient attribuer ces notations, avec le risque de licenciement avéré pour les UN, mais également pour l’ensemble de l’équipe, dans la crainte de se retrouver visé une autre année, affectant ainsi la cohésion du groupe et la motivation individuelle.

Dans un contexte de réduction permanente des coûts, accentué par les dépassements budgétaires de l’IA, la pression sur la performance et la productivité augmente, rendant parfois les objectifs simplement inatteignables.

English version in page 2 of pdf:


La Commission SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail (CSSCT) est une commission créée au sein du ComitĂ© Social et Économique (CSE). Elle veille Ă  la sĂ©curitĂ©, Ă  la santĂ© des salariĂ©s et Ă  l’amĂ©lioration de leurs conditions de travail. Dans ses prĂ©rogatives, cette commission peut mener des enquĂŞtes et peut contribuer en proposant des mesures de prĂ©vention.
Retrouvez la description de cette commission et la liste de ses membres sur le site du CSE : Santé, Sécurité, Conditions de Travail. N’hésitez pas à les contacter.

NAO 2026 : la CFTC signe l’accord, avec vigilance

Après plusieurs réunions de négociation dans le cadre de la NAO 2026, la Direction a présenté une proposition finale portant sur les augmentations de salaire, le partage de la valeur et plusieurs mesures sociales.

La CFTC a décidé de signer cet accord, malgré un désaccord sur certains points, notamment sur le budget d’augmentations individuelles que nous jugeons insuffisant au regard des attentes des salariés.

Cependant, cette NAO contient également des avancées importantes qu’il nous semblait essentiel de préserver.

En particulier, la Direction propose, au titre de l’exercice 2025 (versé en 2026), un mécanisme de supplément d’intéressement permettant d’atteindre un niveau global équivalent à 9% de participation, dans la continuité de ce qui avait déjà été obtenu l’an dernier.

La CFTC rappelle néanmoins que cette mesure reste liée aux conditions prévues dans l’accord et devra continuer à être défendue dans les prochaines négociations.

Par ailleurs, cet accord comprend également :

  • Des engagements sur l’égalitĂ© professionnelle et le rattrapage salarial,
  • La reconduction et l’amĂ©lioration de mesures sociales (congĂ© menstruel, suivi mĂ©dical RQTH, mobilitĂ© durable, parentalité…),
  • Ainsi que l’ouverture de nĂ©gociations futures sur des sujets majeurs comme les astreintes ou le temps partiel.

La CFTC a donc fait le choix de la responsabilité : sécuriser des avancées immédiates, tout en restant lucide sur les sujets encore insuffisants.

La CFTC restera pleinement mobilisée et vigilante sur la mise en œuvre de ces engagements et continuera à porter les revendications des salariés, notamment sur la question salariale.

La CFTC reste vigilante et continue de travailler pour faire avancer vos droits.

Départs volontaires et pré-retraites : un accord obtenu grâce aux syndicats

Annoncé dans un contexte de réorganisations et de suppressions de postes, le plan de départ volontaire mis en place n’est pas le fruit du hasard. Il résulte de plusieurs semaines de négociations menées par les organisations syndicales, avec un objectif clair : protéger les salariés, éviter les licenciements et obtenir de meilleures garanties que celles initialement envisagées.

N’oubliez pas de rĂ©pondre Ă  la mutuelle

N’oubliez pas de rĂ©pondre Ă  la mutuelle

Le représentant du courtier de notre mutuelle nous a informés que moins de 50% des salariés avaient répondu aux e-mails et relances de la mutuelle concernant les conjoints et la connexion Noémie.
L’absence de rĂ©ponse de votre part sera considĂ©rĂ©e comme une adhĂ©sion de votre conjoint(e) Ă  une autre mutuelle, qui sera utilisĂ©e en prioritĂ©.
En absence de rĂ©ponse avant le 1er janvier, votre conjoint(e) sera dĂ©connectĂ©(e) de la tĂ©lĂ©transmission automatique des frais de santĂ©, considĂ©rant que votre absence signifie qu’il(elle) a sa propre mutuelle.

Le lien vers le formulaire de réponse que vous devez remplir est dans les e-mails que vous avez reçus en novembre de « Service Client WTW » (serviceclient@emailing.grassavoye.com).

Thème : Superposition par Kaira.