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Accord Astreintes négocié…

Publié le 6 novembre 2026 par Thierry

Nous avons eu six réunion de négociations avec la direction : toutes nos demandes n’ont pas abouties, mais, a l’ issue de la négociation, des avancées majeures ont eu lieu des des deux cotés.

Nous avons abouti à un plusieurs évolution notable et nous attendons la version finale de l’ accord, qui pourrait entrer en fonction rapidement (le temps de le signer et de mettre en place les outils internes).

Nous donnerons les détails lorsque l’accord sera signé et nous pouvons d’ores et déjà partager quelques avancées attendues

une revalorisation significative de la prime d’astreintes hebdomadaire et des primes de call-in
une prime bonifiée les 25 décembre, 1er janvier et 1er mai pour encourager le volontariat
une prime pour les call-in de moins de 30 minutes
des primes bonifiées pour les call-in best-effort, ainsi que l’ inclusion des SM et AD.
un call-in nocturne autorisera le télétravail le lendemain sans impact sur la mesure de présence sur site.
…

Nous saluons l’effort de la direction, ainsi la négociation constructive menée par tous les participants.

Nous donneront plus de détails aussitôt que possible 🙂

🎄 Les petites échéances de fin d’année à ne pas oublier !

Publié le 5 novembre 2026 par Léa

Echéances de fin d’année

📢 CFTC Amadeus: l’essentiel de l’actualité sociale

Publié le 19 octobre 20266 novembre 2026 par Gilbert Dose

Télétravail, RTT, fermeture de fin d’année, astreintes, NAO, IA et Pods : plusieurs sujets importants concernent actuellement notre quotidien chez Amadeus.

La CFTC Amadeus fait le point.

🏠 Télétravail: les nouvelles règles

La nouvelle charte de télétravail est entrée en vigueur le 8 octobre 2026.

Pour la plupart des salariés :

Minimum 2 jours par semaine sur site ;

Minimum 50 % du temps de travail mensuel sur site ;

Présence demandée sur le site de rattachement.

⚠️ À retenir : en cas de 3 jours d’absence dans une semaine, les 2 jours travaillés restants doivent être effectués sur site.

Et le monitoring ?

L’outil basé sur les badges doit permettre de vérifier la présence sur site sur la journée. Les absences et déplacements professionnels seront pris en compte.

Selon les informations qui nous ont été communiquées, il ne contrôle ni les horaires, ni le point d’accès utilisé, ni le site précis sur lequel vous avez badgé.

Une éventuelle remarque concernant votre présence sur votre site de rattachement ne pourrait donc pas venir directement de cet outil, mais d’un constat humain ou d’une remontée du management.

😄 Et pour l’anecdote: un badgeage à 23h58, suivi d’un autre à 00h01, pourrait théoriquement comptabiliser deux journées de présence!

Le non-respect répété des règles pourrait conduire à des rappels à l’ordre et, le cas échéant, à des mesures disciplinaires.

👉 La CFTC sera attentive à l’application concrète de ce nouveau dispositif.

📅 Pourquoi seulement 2,5 RTT cette année?

Vous êtes nombreux à nous poser la question.

Les RTT sont calculées du 1er juin au 31 mai, sur la base de 216 jours travaillés par an pour un salarié à temps plein.

Pour 2025-2026 :

260 jours ouvrés
➖ 11 jours fériés en semaine
= 249 jours

➖ 30 jours de congés payés
= 219 jours

➖ 216 jours prévus par l’accord
= 3 RTT théoriques.

Puis :

3 RTT + 0,5 RTT recrédité au titre du lundi de Pentecôte – 0,5 RTT le 24 décembre après-midi – 0,5 RTT le 31 décembre après-midi

👉 Résultat: 2,5 RTT disponibles

Le nombre de RTT varie donc chaque année en fonction du calendrier.

À titre indicatif, le calcul disponible prévoit 7,5 RTT en 2026-2027, contre 2,5 cette année.

🎄 Fermeture de fin d’année

Les bureaux Amadeus France seront fermés à partir du jeudi 24 décembre 2026 à midi, avec une reprise le lundi 4 janvier 2027.

Seront automatiquement positionnés :

24 décembre après-midi : 0,5 RTT

28 décembre : 1 CP

29 décembre : 1 CP

30 décembre : 1 CP

31 décembre matin : 0,5 CP

31 décembre après-midi : 0,5 RTT

👉 Au total : 3,5 jours de CP + 1 jour de RTT

Les 3,5 jours de CP seront pris sur la cinquième semaine.

La CFTC regrette que la semaine de Noël n’ait pas été retenue ou que les salariés n’aient pas pu choisir leur semaine de fermeture, une solution qui aurait pu être plus favorable au regroupement des familles.

📞 Astreintes : fin de la négociation

La négociation sur les astreintes est terminée, voir le billet dédié pour les détails 🙂

💶 NAO : prochain rendez-vous

Les prochaines Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) constitueront également un rendez-vous important.

La CFTC Amadeus y portera les attentes et préoccupations des salariés.

🤖 IA et Pods : la CFTC vigilante

L’intelligence artificielle et la mise en place des Pods font vont faire évoluer en profondeur nos méthodes et notre organisation du travail.

La CFTC sera particulièrement attentive aux conséquences sur :

les métiers et les effectifs ;

la charge et les conditions de travail ;

l’organisation des équipes ;

les compétences et la formation ;

les responsabilités.

L’IA peut offrir de nouvelles opportunités, mais son développement doit s’accompagner d’une véritable réflexion sur ses conséquences humaines, sociales et organisationnelles.

👀 La CFTC reste à vos côtés

Télétravail, RTT, astreintes, NAO, IA, Pods… les changements sont nombreux.

Notre objectif reste simple : vous informer, répondre à vos questions, porter vos préoccupations et défendre vos intérêts auprès de la Direction.

💬 Une question ou une situation particulière ? Venez échanger avec vos représentants CFTC.

💙 Vos représentants CFTC Amadeus

Nouvelles règles de télétravail

Publié le 5 octobre 20265 octobre 2026 par Thierry

Rappel : notre ancien accord de télétravail arrive à son terme.
La nouvelle charte de télétravail entre en vigueur à compter du 8 octobre 2026.

Pour la plupart d’entre nous, cela signifie :

Au minimum 2 jours par semaine sur site ;
Et au minimum 50 % du temps de travail du mois sur site
Quelqu’ un qui est à 50% de télétravail doit venir sur site 2 jours une semaine, et 3 jours une autre.

Point d’attention : si vous êtes absents 3 jours dans une semaine, les 2 jours travaillés restants devront être effectués sur site.

Un outil de suivi basé sur les badges va entrer en action pour vérifier le respect des règles de présence. Les données seront rapprochées des absences (CP, RTT, maladie, etc.) ainsi que des déplacements professionnels afin de tenir compte de chaque situation.

Il nous est également demandé de venir travailler sur nos site de rattachement (Paris, Bel Air, Strasbourg, Sophia…)

Concernant l’outil de monitoring : il nous a été indiqué qu’il ne contrôle ni les horaires, ni les points d’accès utilisés, ni votre localisation précise. Le système fonctionne de manière binaire : avez-vous badgé sur site au moins une fois dans la journée (oui ou non). Il ne vérifie pas sur quel site vous avez badgé : si des remarques devaient être faites sur le fait de ne pas être présent sur votre site de rattachement, elles ne pourraient donc pas provenir de l’outil lui-même mais d’un constat humain ou d’une information remontée par le management.

Enfin, lors des échanges en CSE, il nous a été indiqué que le non-respect répété de ces règles pourrait conduire à des rappels à l’ordre et, le cas échéant, à des mesures disciplinaires :
lorsque votre manager accepte ponctuellement votre non respect des règles, gardez-en une trace écrite pour pouvoir vous justifier plus tard.

Épuisement professionnel ?

Publié le 11 septembre 202611 septembre 2026 par Thierry

En septembre, lors d’ une conférence sur l’ IA et du burn-out, le speaker présentait une liste de facteurs de risque induits par l’ utilisation de l’IA dans les entreprises.
Ne nous leurrons pas : qu’ on le veuille ou non, nous sommes / serons tous amenés à utiliser l’ IA dans notre travail, et, connaissant l’ impact que peut avoir sur nos vie le travail avec des agents IA, dans une optique de prévention, utilisez le test en ligne proposé aux Alumnis de l’X par Technologia .

Parfois on peut être t dans le déni de sa propre situation : cet outil permet de l’objectiver sa situation, et de prendre les bonnes décisions si on constate que ça ne va pas : partager avec un proche, parler avec son médecin, aller voir le service médical…

Ne perdez plus vos congés !

Publié le 17 août 202617 août 2026 par Thierry

https://forms.cloud.microsoft/Pages/ResponsePage.aspx?id=wvf0s85ykkGrpNbHcZtXZvRRbig86_hGh4wtBeBVwpVURFhGMFczVUIwRjZUUFkxMUtBVThSWFg3OC4u

Plusieurs années après notre première demande, nous avons enfin un process pour demander le transfert de jours de congés et/ ou de RTT non pris vers notre compte Épargne Retraite (Article 83 SOGECAP)

Consultez la page Neo Supplementary pension plan (SOGECAP)

Ainsi, ceux qui pour des raisons personnelles arriveraient en fin de période de validité avec des jours de congés non pris pourront les transférer sur leur compte de retraite plutôt que les « perdre ».

Notez que vous pouvez aussi faire don de jours de RTT non pris au profit de collègues qui en ont besoin. Rrapprochez-vous de votre POC P&C pour plus d’ information.

Enquête intersyndicale sur les évaluations annuelles

Publié le 15 juin 202615 juin 2026 par Thierry

Nous relayons l’enquête des membres élus de la Commission Santé Sécurité et Condition de Travail (CSSCT), afin de leur permettre de prendre la mesure de la situation et de préparer leurs propositions de prévention.

Cette enquête reste anonyme. Pour y répondre, merci d’utiliser le lien suivant : Consequences of the tightening of
DN/UN evaluations https://tinyurl.com/AmaPDRsurvey.

En effet, vous êtes nombreux, y compris des membres de l’encadrement, à nous faire part de vos inquiétudes face à l’évolution des méthodes de management chez Amadeus, soulignant d’une part, la mise en avant de l’engagement et de la performance par des demandes de reconnaissance de la part de l’encadrement, et de l’autre, la politique des ressources humaines de «recommandations » pour cet exercice imposé d’identifier désormais chaque année 3% de Development Needed (DN) et 2% d’Unsatisfactory (UN).

Cette méthode est importée des Etats-Unis, où elle est associée à des Performance Improvement Plans (PIP), utilisés pour constituer un dossier d’insuffisance professionnelle avant un licenciement ou pour pousser à la démission (voir les articles du Monde du 18 mars 2026 et dans le Courrier International du 22 mai 2026 sur Microsoft et l’article de Basta sur Capgemini du 20 mai 2026, qui a présenté un plan d’adaptation des compétences et des emplois se traduisant par la suppression de 2400 postes en France).

Les effets pervers de cette politique se font sentir et vous nous en témoignez régulièrement, non seulement pour ceux qui se voient attribuer ces notations, avec le risque de licenciement avéré pour les UN, mais également pour l’ensemble de l’équipe, dans la crainte de se retrouver visé une autre année, affectant ainsi la cohésion du groupe et la motivation individuelle.

Dans un contexte de réduction permanente des coûts, accentué par les dépassements budgétaires de l’IA, la pression sur la performance et la productivité augmente, rendant parfois les objectifs simplement inatteignables.

English version in page 2 of pdf:

Intersyndicale-CSSCT-JUN26-v7-FREN-1 Télécharger

La Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) est une commission créée au sein du Comité Social et Économique (CSE). Elle veille à la sécurité, à la santé des salariés et à l’amélioration de leurs conditions de travail. Dans ses prérogatives, cette commission peut mener des enquêtes et peut contribuer en proposant des mesures de prévention.
Retrouvez la description de cette commission et la liste de ses membres sur le site du CSE : Santé, Sécurité, Conditions de Travail. N’hésitez pas à les contacter.

NAO 2026 : la CFTC signe l’accord, avec vigilance

Publié le 11 février 202611 février 2026 par Gilbert Dose

Après plusieurs réunions de négociation dans le cadre de la NAO 2026, la Direction a présenté une proposition finale portant sur les augmentations de salaire, le partage de la valeur et plusieurs mesures sociales.

La CFTC a décidé de signer cet accord, malgré un désaccord sur certains points, notamment sur le budget d’augmentations individuelles que nous jugeons insuffisant au regard des attentes des salariés.

Cependant, cette NAO contient également des avancées importantes qu’il nous semblait essentiel de préserver.

En particulier, la Direction propose, au titre de l’exercice 2025 (versé en 2026), un mécanisme de supplément d’intéressement permettant d’atteindre un niveau global équivalent à 9% de participation, dans la continuité de ce qui avait déjà été obtenu l’an dernier.

La CFTC rappelle néanmoins que cette mesure reste liée aux conditions prévues dans l’accord et devra continuer à être défendue dans les prochaines négociations.

Par ailleurs, cet accord comprend également :

Des engagements sur l’égalité professionnelle et le rattrapage salarial,
La reconduction et l’amélioration de mesures sociales (congé menstruel, suivi médical RQTH, mobilité durable, parentalité…),
Ainsi que l’ouverture de négociations futures sur des sujets majeurs comme les astreintes ou le temps partiel.

La CFTC a donc fait le choix de la responsabilité : sécuriser des avancées immédiates, tout en restant lucide sur les sujets encore insuffisants.

La CFTC restera pleinement mobilisée et vigilante sur la mise en œuvre de ces engagements et continuera à porter les revendications des salariés, notamment sur la question salariale.

La CFTC reste vigilante et continue de travailler pour faire avancer vos droits.

Départs volontaires et pré-retraites : un accord obtenu grâce aux syndicats

Publié le 29 janvier 202629 janvier 2026 par Léa

Annoncé dans un contexte de réorganisations et de suppressions de postes, le plan de départ volontaire mis en place n’est pas le fruit du hasard. Il résulte de plusieurs semaines de négociations menées par les organisations syndicales, avec un objectif clair : protéger les salariés, éviter les licenciements et obtenir de meilleures garanties que celles initialement envisagées.

Plan de départ volontaire ciblé chez Amadeus : enjeux, délocalisations et impact sur les salariés

Publié le 1 décembre 20251 décembre 2025 par Administrateur

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