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SARS-CoV-2 & personnes Ă  risque

SARS-CoV-2 & personnes Ă  risque

Les critères permettant d’identifier les personnes patriculierement a risque de forme grave d’infection au virus SARS-CoV-2 ont été mis a jour: si vous ou vos proches se retrouvez dans la liste suivante, soyez particulièrement prudent(e).

1°Etre âgé de 65 ans et plus ;

2°Avoir des antĂ©cĂ©dents (ATCD) cardiovasculaires : hypertension artĂ©rielle compliquĂ©e (avec complications cardiaques, rĂ©nales et vasculo-cĂ©rĂ©brales), ATCD d’accident vasculaire cĂ©rĂ©bral ou de coronaropathie, de chirurgie cardiaque, insuffisance cardiaque stade NYHA III ou IV ;

3°Avoir un diabète non équilibré ou présentant des complications ;

4°PrĂ©senter une pathologie chronique respiratoire susceptible dedĂ©compenser lors d’une infection virale :
– broncho pneumopathie obstructive,
– asthme sĂ©vère,
– fibrose pulmonaire,
– syndrome d’apnĂ©es du sommeil,
– mucoviscidose notamment ;

5°Présenter une insuffisance rénale chronique dialysée ;

6°Etre atteint de cancer évolutif sous traitement (hors hormonothérapie) ;

7°Présenter une obésité (indice de masse corporelle (IMC) > 30 kgm2) ;

8°Etre atteint d’une immunodĂ©pression congĂ©nitale ou acquise :
-médicamenteuse : chimiothérapie anti cancéreuse, traitement immunosuppresseur, biothérapie et/ou corticothérapie à dose immunosuppressive ;
-infection à VIH non contrôlée ou avec des CD4 < 200/mm3 ;
-consĂ©cutive Ă  une greffe d’organe solide ou de cellules souches hĂ©matopoĂŻĂ©tiques ;
-liée à une hémopathie maligne en cours de traitement ;

9°Etre atteint de cirrhose au stade B du score de Child Pugh au moins ;

10°Présenter un syndrome drépanocytaire majeur ou ayant un antécédent de splénectomie ;

11°Etre au troisième trimestre de la grossesse.

source: https://www.ametra06.org/sites/default/files/inline-files/Personnes-vulnerables_Oct-2020.pdf

Microsoft: vers plus de télétravail

Microsoft: vers plus de télétravail

Our guidance is to help employees plan ahead for the future. For now, returning to many of our offices around the world is still optional for employees, except for essential onsite roles. While we’ve shared that we will challenge long-held assumptions and seek to be on the forefront of what is possible leveraging technology, we have also communicated that we are not committing to having every employee work from anywhere, as we believe there is value in employees being together in the workplace.

https://blogs.microsoft.com/blog/2020/10/09/embracing-a-flexible-workplace/
Compte formation & Abondement AT/MP

Compte formation & Abondement AT/MP

Vous trouverez sur le site moncompteformation.gouv.fr un article sur les abondements en cas d’accident du travail (AT) ou de maladie professionnelle (MP).
Si ces informations ont peu de chance de s’adresser directement aux Amadeus, ils peuvent concerner quelqu’un dans votre entourage.

Consultez : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/mobiliser-mes-droits-issus-dun-accident-du-travail-ou-dune-maladie-professionnelle-abondement-atmp?s=03

Booking.com intègre la vente des vols secs

Booking.com intègre la vente des vols secs

Depuis deux ans la rumeur planait sur le web mondial, Booking.com se lance bien dans la vente de vols secs directement sur son site internet. […] Par le passĂ© le client Ă©tait redirigĂ© vers Go to Gate, maintenant il reste directement sur le site.

https://www.tourmag.com/Booking-com-integre-la-vente-des-vols-secs-cette-fois-ci-sans-sortir-de-son-site-_a105777.html
Voyageur d’affaires & cybercriminels

Voyageur d’affaires & cybercriminels

A lire sur voyages-d-affaires.com: un article sur le ciblage des voyageur d’affaires par les cybercriminels. SMS piĂ©gĂ©s, hacking du bluetooth, Wifi piratĂ©s des hotels…

Voyageurs d’affaires : sortez couverts !

https://www.voyages-d-affaires.com/voyageur-cible-ideale-cybercriminels-20201019.html

Un trophée du dialogue social ? Chiche !

Un trophée du dialogue social ? Chiche !

Le Groupe RH&M est spécialisé dans la formation et le développement des professionnels des Ressources Humaines et des Cadres du Management.
Il organise depuis 8 ans un trophée du dialogue social.

Cette année, le prix du dialogue social a été décerné a Toyota :

Hier soir, notre entreprise a reçu le trophée « du dialogue social responsable » dans le cadre des Trophées du Dialogue Social initiés et organisés par l’Observatoire pour un Nouveau Dialogue Social (ONDS) à Paris. Nous avons été distingués pour le travail que nous avons réalisé main dans la main avec nos partenaires sociaux dans le cadre de la gestion de la crise sanitaire actuelle. Pour recevoir cette distinction, les 4 partenaires sociaux signataires des accords (CFDT, FO, CFTC, CFE CGC) étaient présents lors de cette cérémonie aux côtés de Pascale Tschaen, DRH de l’entreprise.

https://www.linkedin.com/company/toyota-motor-manufacturing-france?trk=organization-update_share-update_update-text

Comme quoi nous pouvons garder espoir : oui, il existe de grandes entreprises en France qui mettent en pratique le dialogue social, des entreprises dans lesquelles représentants du personnel et direction travaillent ensemble.

Contrairement au label « Top employer » fièrement affichĂ© par certaines entreprises, (label dont l’obtention ne passe pas par la consultation des reprĂ©sentants du personnel, donc des employĂ©s…), pour remporter le trophĂ©e du dialogue, il faut avoir une vraie dĂ©marche d’exemplaritĂ© ou d’innovation, soumettre un dossier et le soutenir face Ă  un jury.

  • Le jury Ă©valuera les dossiers, essentiellement sur 3 critères : la pertinence, l’exemplaritĂ© et l’innovation
  • Les trophĂ©es illustreront la diversitĂ© des chantiers portant sur les nĂ©gociations sociales, par les projets, les profils d’entreprises, etc.
  • A chaque trophĂ©e sera associĂ©e une valeur porteuse de sens, illustrant la philosophie et la force du projet

Parmi les éléments du dossier de candidature sont suggérés les modalités de mise en œuvre, qui est impliqué, et la qualité du dialogue social.

La prĂ©sence des syndicats CFDT, FO, CFTC, CFE CGC Ă  la remise du prix pour Toyota n’est pas anodine. Il doit y avoir lĂ  bas une culture de la nĂ©gociation, du respect de l’esprit des accord, des nĂ©gociations oĂą on nĂ©gocie… bref, loin du « Vous dĂ©fendez les employĂ©s, je dĂ©fends la direction » qu’on a pu entendre ailleurs.

Alors, Amadeus, chiche pour 2021 ?

« Et toi le boulot, ça va ? »

« Et toi le boulot, ça va ? »

Cet article est pour tous ceux qui ont bien envie de répondre « NON, CA NE VA PAS ! » mais répondent avec une distance neutre à cette question pas si anodine.

Stress, harcèlement, agression au travail, burnout : tout le monde peut ĂŞtre exposĂ©, pourtant trop souvent ceux qui les subissent n’en parlent pas.
On peut parfois prendre du recul, parfois on n’y arrive pas, parfois ça ne suffit pas… Parfois cette impression de ne plus pouvoir faire correctement son travail, d’ĂŞtre en permanence sous l’eau, cette sensation de ne plus arriver Ă  se concentrer devient omniprĂ©sente. Arrivent ensuite le repli sur soi, le sentiment d’Ă©puisement, les insomnies…

N’attendez pas que la situation s’aggrave, ne restez pas seul(e) avec ces difficultĂ©s, ces souffrances. N’attendez pas que ce que vous n’exprimez pas finisse par s’imprimer. Parlez-en, partagez le poids de votre fardeau.

parler, c’est dĂ©jĂ  agir. Ca aide parfois Ă  relativiser, souvent Ă  cerner l’origine des problèmes (contextes et acteurs) et avoir le regard d’un tiers aide aussi Ă  « recadrer » les difficultĂ©s rencontrĂ©es.
C’est la première Ă©tape vers un retour Ă  la normale.

Appelez-nous si vous avez envie de répondre « ça ne va pas » : votre équipe CFTC peut vous aider.

Vous pouvez aussi parler avec les infirmiers et médecin du travail (qui sont astreint au secret médical), avec les élus du CHSCT par email : NCE-CSSCT

Consultez l’article de l’INRS Risques psychosociaux, en parler pour en sortir pour voir quels sont vos interlocuteurs et quelles sont leurs responsabilitĂ©s :

INRS-Risques-psychosociaux.-En-parler-pour-en-sortir-

Thème : Superposition par Kaira.