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Podcast: Le sniper des RH

Podcast: Le sniper des RH

Un podcast à écouter sur France Culture: Didier Bille, le sniper des RH (28 minutes),
une émission de la série Les Pieds Sur Terre.

Sonia Kronlund nous livre là l’interview d’un DRH, en particulier de son expérience dans la gestion des licenciements, ses moyens de pressions explicite ou implicite sur ses salariés, sa façon de mener des entretiens préalables de licenciement pour récolter un maximum d’information contre le salarié ou sa future défense, comment il s’arrangeait avec le droit du travail…

Didier a été le sniper des ressources humaines de grandes entreprises : il a licencié plus d’un millier de personnes au cours de ses vingt-cinq ans de carrière. Il raconte les pratiques des RH qui instaurent une « culture de la peur ».

https://www.franceculture.fr/emissions/les-pieds-sur-terre/didier-bille-le-sniper-des-rh-0

Quel que soit le motif du licenciement, le Code du travail prévoit que le salarié puisse se faire accompagner avant, pendant et après l’entretien préalable de licenciement.

https://www.cftc.fr/actualites/vie-pratique/licenciement-comment-le-representant-du-personnel-aide-t-il-les-salaries-2

Quelle que soit votre entreprise, si vous êtes convoqué(e) à un entretient préalable de licenciement, ne restez pas seul: un représentant du personnel (ou un conseiller du salarié) vous pourra vous accompagner, vous conseiller et vous aider dans vos démarches, que vous souhaitiez contester ou négocier.

Un trophée du dialogue social ? Chiche !

Un trophée du dialogue social ? Chiche !

Le Groupe RH&M est spécialisé dans la formation et le développement des professionnels des Ressources Humaines et des Cadres du Management.
Il organise depuis 8 ans un trophée du dialogue social.

Cette année, le prix du dialogue social a été décerné a Toyota :

Hier soir, notre entreprise a reçu le trophée « du dialogue social responsable » dans le cadre des Trophées du Dialogue Social initiés et organisés par l’Observatoire pour un Nouveau Dialogue Social (ONDS) à Paris. Nous avons été distingués pour le travail que nous avons réalisé main dans la main avec nos partenaires sociaux dans le cadre de la gestion de la crise sanitaire actuelle. Pour recevoir cette distinction, les 4 partenaires sociaux signataires des accords (CFDT, FO, CFTC, CFE CGC) étaient présents lors de cette cérémonie aux côtés de Pascale Tschaen, DRH de l’entreprise.

https://www.linkedin.com/company/toyota-motor-manufacturing-france?trk=organization-update_share-update_update-text

Comme quoi nous pouvons garder espoir : oui, il existe de grandes entreprises en France qui mettent en pratique le dialogue social, des entreprises dans lesquelles représentants du personnel et direction travaillent ensemble.

Contrairement au label « Top employer » fièrement affiché par certaines entreprises, (label dont l’obtention ne passe pas par la consultation des représentants du personnel, donc des employés…), pour remporter le trophée du dialogue, il faut avoir une vraie démarche d’exemplarité ou d’innovation, soumettre un dossier et le soutenir face à un jury.

  • Le jury évaluera les dossiers, essentiellement sur 3 critères : la pertinence, l’exemplarité et l’innovation
  • Les trophées illustreront la diversité des chantiers portant sur les négociations sociales, par les projets, les profils d’entreprises, etc.
  • A chaque trophée sera associée une valeur porteuse de sens, illustrant la philosophie et la force du projet

Parmi les éléments du dossier de candidature sont suggérés les modalités de mise en œuvre, qui est impliqué, et la qualité du dialogue social.

La présence des syndicats CFDT, FO, CFTC, CFE CGC à la remise du prix pour Toyota n’est pas anodine. Il doit y avoir là bas une culture de la négociation, du respect de l’esprit des accord, des négociations où on négocie… bref, loin du « Vous défendez les employés, je défends la direction » qu’on a pu entendre ailleurs.

Alors, Amadeus, chiche pour 2021 ?

Thème : Overlay par Kaira.