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QF: modest profit for financial 2020

QF: modest profit for financial 2020

Despite what the carrier branded as the “most challenging period in its long history,” Australian flag-carrier Qantas has reported an underlying profit of AUS$124 million (£68 million) for the year to June 30th.

[…]

From April to end of June, group revenue fell 82 per cent while cash costs were reduced by 75 per cent, helping to limit the drop in underlying profit before tax in the second half of the year to AUS$1.2 billion.

https://www.breakingtravelnews.com/news/article/qantas-reports-modest-profit-for-financial-2020/
Luis & Top 100 Executives 2020 Leaders

Luis & Top 100 Executives 2020 Leaders

He was instrumental in Amadeus’ successful IPO in April 2010 […]

The emphasis Maroto has placed on innovation has played a big part in Amadeus’ substantial growth […]

Maroto has also developed a highly effective business diversification strategy that played a big part in enabling the company to weather the uncertainty caused by the coronavirus pandemic. […]

Maroto has proved himself to be somewhat of a visionary.

https://www.leadersleague.com/en/news/top-100-executives-2020-luis-maroto-ceo-amadeus

LDLC passe Ă  32h et augmente les salaires (01/07)

LDLC passe Ă  32h et augmente les salaires (01/07)

[…] a indiquĂ© avoir lu il y un an « un article sur une expĂ©rience de Microsoft au Japon qui avait Ă©tĂ© bĂ©nĂ©fique ». Dans l’archipel, le groupe amĂ©ricain teste en effet depuis mi-2019 la semaine Ă  quatre jours, avec comme rĂ©sultat, des salariĂ©s 40% plus productif, et une entreprise qui fait des Ă©conomies de papier et d’électricitĂ©.

[…] Groupe LDLC avait connu une phase difficile qui l’avait empĂŞchĂ© de respecter certaines des conditions posĂ©es par ses banques. Il s’est depuis dĂ©sendettĂ© et a retrouvĂ© le chemin de la croissance, « avec le coup de pouce supplĂ©mentaire » donnĂ© par l’Ă©pidĂ©mie […]

https://www.bfmtv.com/economie/ldlc-passe-a-la-semaine-de-4-jours-tout-en-augmentant-les-salaires_AD-202007010104.html
RCC : Les propositions de la direction (12/08)

RCC : Les propositions de la direction (12/08)

La direction d’Amadeus a présenté sa version de l’accord RCC & retraite anticipée, saupoudrée de quelques trop maigres évolutions.

« Signer ou ne pas signer » :
donnez-nous votre avis

Les seules amĂ©liorations « importantes Â» sont :

  1. Allongement du congé de mobilité… mais là encore, insuffisant à nos yeux par rapport aux enjeux et aux moyens d’Amadeus.
  2. Possibilité de signer le RCC et choisir de ne partir qu’en juin 2021.
  3. Une enveloppe supplémentaire pour financer des formations.

Nos demandes, pourtant fondées et motivées, n’ont, pour la plupart, pas été entendues :

  1. Aucune mesure particulière pour les seniors, dont on sait qu’ils auront du mal à retrouver du travail en cas d’échec de leur projet.
  2. La prise en charge de travaux d’aménagement pour les personnes handicapées ne figurait pas dans la proposition (mais sera peut-être présente dans l’accord).
  3. Le différentiel de salaire, qui est accepté, a un niveau trop bas.
  4. Pas de compensation si Amadeus impose à un volontaire de décaler son départ de l’entreprise.
  5. Pas de protection des volontaires dont la candidature serait refusée (en cas de rupture de contrat pour raison économique dans les 2 ans, nous pensons qu’ils devraient obtenir au moins autant que ce que la RCC lui aurait procuré).
  6. Le financement des formations professionnelles est présent, mais à des niveaux que nous considérons anormalement bas.
  7. Nous demandions 18 mois pour que les salariés restants retrouvent de la sérénité : l’engagement de ne pas faire de licenciement économique n’irait que jusqu’à décembre 2020.

Les propositions de la direction

Les principaux chiffres

  • Ratio des indemnitĂ©s de dĂ©part (nombre de mois par annĂ©e d’ anciennetĂ©)
    • 0.8 si < 10 ans d’anciennetĂ©
    • 1.0 si < 20ans
    • 1.3 au delĂ 
  • CongĂ© mobilitĂ© : 6 mois indemnisĂ©s Ă  65% du salaire
  • Formation : 5 jours dans le catalogue interne / 3 k€ et une enveloppe de 200 k€ Ă  partager sur des projets validĂ©s
  • Aide Ă  la reconversion : jusqu’Ă  6 k€ (sur justificatif)
  • Rachat / crĂ©ation d’entreprise : 3 k€
  • Pour la prĂ©retraite: rachat de 8 trimestres (12 pour les RQTH), indemnitĂ© de dĂ©part bonifiĂ©e, prĂ©retraite Ă  70% sur 3 ans ou 60% sur 3.5 ans …

Contactez nous si vous souhaitez plus de détails.

Conclusion sur la proposition du 12/08

Pendant que Danone forme ses employĂ©s pour l’avenir au lieu de faire un plan social, Amadeus n’offre pas les « conditions exceptionnelles Ă  ses salariĂ©s Â» ni ne prouve son leadership en matière de ressources humaines, contrairement Ă  sa certification Top Employers.

La direction reste sur ses bases, sûre d’atteindre son objectif de réduction de postes. Son accord RCC ne concerne que ceux qui ont déjà un projet solide à l’extérieur, pas ceux qui ont envie de partir.

Si vous avez déjà un projet professionnel à l’extérieur d’Amadeus, l’accord RCC au rabais qui vous sera proposé pourra peut-être vous aider, à condition
– que vous n’ayez pas moins de 5 ans d’anciennetĂ©,
– que vous ne fassiez pas partie des profils que la direction veut garder,
– que vous ne soyez pas eligible Ă  la prĂ©retraite,
– que vous acceptiez la date de dĂ©part qu’Amadeus pourrait vous imposer
– etc.
Si vous comptiez suivre une formation longue, ce plan vous aiderait peu. D’après la direction, c’est Pôle Emploi qui s’en chargera.

Vous l’aurez compris : si rien n’est signé pour l’instant, nous vous mettons d’ores et déjà en garde. A notre avis ce plan n’est pas à la hauteur des enjeux ni des besoins.

Signer ou ne pas signer : nous avons besoin de votre avis.

La direction n’a pas besoin de la CFTC : il lui suffit de convaincre deux des trois autres syndicats (CFDT et CFE-CGC) pour que l’accord soit acceptĂ© et mis en place.


Et ailleurs ?

Les curieux pourront consulter l’accord RCC signĂ© chez carrefour en mai 2019.

Une entreprise diffĂ©rente avec des salariĂ©s diffĂ©rents et un contexte Ă©conomique diffĂ©rent : comparaison n’est pas raison, mais se pencher sur ce que font les autres entreprises nous Ă©claire sur ce qu’il est possible de faire.

Si les indemnités de départ y sont moins importantes (surtout au-delà de 20 ans), le congé mobilité compense, les mesures d’accompagnement sont plus réalistes pour aider les salariés à changer de travail.

A toutes fins utiles, voici un comparatif entre l’accord Carrefour, et la proposition de la direction :

CarrefourProposition d’Amadeus en comparaison
IndemnitĂ©s de dĂ©partEn prenant en compte le congĂ© mobilitĂ© le plus long, Amadeus donne entre 30% et 78% de ce que Carrefour donne (anciennetĂ© 6-20ans) et ne dĂ©passe Carrefour qu’à partir de 20 ans d’anciennetĂ© (+5% Ă  20 ans, +15% Ă  28 ans)
CongĂ©s mobilitĂ©Jusqu’à 18 mois, Ă  75%
suspendu en cas de CDD < 6mois
(eq.13.5 mois de salaire)
~1/3
Indemnité différentielle500€ pendant 2 ans= 3/4
Formation d’adaptationJusqu’à 10k€~1/3
Formation diplômanteJusqu’à 20k€ (voire 40k€)~1/3
(une enveloppe additionnelle est prévue mais n’atteindra jamais ce que permettait Carrefour, son montant étant très faible)
Aides à la création d’entreprise15 k€=1/5
Prêt gratuit à l’entrepriseJusqu’à 40 k€0
Aide à l’embauche5 k€~1/3
DéménagementPris en chargeLimité
Travaux d’aménagement2.5k€0
ConjointConjoint pris en charge par l’outplacement en cas de déménagement nécessaireRien
Indemnité de départ à la retraiteConvention collective + 12 mois de salaire<6mois pour 20 ans d’ancienneté
<10 mois pour 30 ans
Quand cet accord a Ă©tĂ© signĂ©, la crise du Covid n’était pas encore lĂ , le marchĂ© de l’emploi n’Ă©tait pas aussi difficile.
Danone : la formation au lieu du plan social

Danone : la formation au lieu du plan social

Devenue entreprise Ă  mission il y a exactement un mois , Danone fait le calcul que le dispositif de formation sur 2 ans mis en place lui sera moins coĂ»teux qu’un plan social et qu’il permettra de valoriser les compĂ©tences de ses salariĂ©s lorsque l’Ă©conomie mondiale connaĂ®tra enfin des jours meilleurs, probablement dans deux ans.

https://www.lesechos.fr/industrie-services/conso-distribution/danone-sengage-a-former-ses-salaries-le-temps-que-la-crise-passe-1226672

LH: au moins jusqu’en 2024

LH: au moins jusqu’en 2024

Pas de retour Ă  la normale avant 2024 pour le secteur aĂ©rien. C’est en tout cas ce que prĂ©voit la compagnie allemande Lufthansa
[…]
Le groupe allemand a Ă©galement annoncĂ© son objectif d’augmenter de près de 40% le nombre de ses vols court et moyen-courriers au troisième trimestre, et de près de 20% pour les long-courriers. Pour le quatrième trimestre, le groupe prĂ©voit une hausse de 55% de vols court et moyen-courriers et de 50% de vols long-courriers.

Son concurrent Air France-KLM […] a annoncĂ© la semaine dernière prĂ©voir une reprise de vols Ă  hauteur de deux tiers avant la fin de l’annĂ©e.

https://www.usinenouvelle.com/article/lufthansa-la-crise-du-transport-aerien-se-poursuivra-au-moins-jusqu-en-2024.N992529

Thème : Superposition par Kaira.