Qui est mon PCBP(*)?
La réponse est sur Néo 🙂
(*) PCBP = People and Culture Business Partner
La réponse est sur Néo 🙂
(*) PCBP = People and Culture Business Partner
Le Groupe RH&M est spécialisé dans la formation et le développement des professionnels des Ressources Humaines et des Cadres du Management.
Il organise depuis 8 ans un trophée du dialogue social.
Cette année, le prix du dialogue social a été décerné a Toyota :
Hier soir, notre entreprise a reçu le trophée « du dialogue social responsable » dans le cadre des Trophées du Dialogue Social initiés et organisés par l’Observatoire pour un Nouveau Dialogue Social (ONDS) à Paris. Nous avons été distingués pour le travail que nous avons réalisé main dans la main avec nos partenaires sociaux dans le cadre de la gestion de la crise sanitaire actuelle. Pour recevoir cette distinction, les 4 partenaires sociaux signataires des accords (CFDT, FO, CFTC, CFE CGC) étaient présents lors de cette cérémonie aux côtés de Pascale Tschaen, DRH de l’entreprise.
https://www.linkedin.com/company/toyota-motor-manufacturing-france?trk=organization-update_share-update_update-text
Comme quoi nous pouvons garder espoir : oui, il existe de grandes entreprises en France qui mettent en pratique le dialogue social, des entreprises dans lesquelles représentants du personnel et direction travaillent ensemble.
Contrairement au label « Top employer » fièrement affiché par certaines entreprises, (label dont l’obtention ne passe pas par la consultation des représentants du personnel, donc des employés…), pour remporter le trophée du dialogue, il faut avoir une vraie démarche d’exemplarité ou d’innovation, soumettre un dossier et le soutenir face à un jury.
Parmi les éléments du dossier de candidature sont suggérés les modalités de mise en œuvre, qui est impliqué, et la qualité du dialogue social.
La présence des syndicats CFDT, FO, CFTC, CFE CGC à la remise du prix pour Toyota n’est pas anodine. Il doit y avoir là bas une culture de la négociation, du respect de l’esprit des accord, des négociations où on négocie… bref, loin du « Vous défendez les employés, je défends la direction » qu’on a pu entendre ailleurs.
Alors, Amadeus, chiche pour 2021 ?
Traduit de l’allemand :
Le groupe de logiciels européen Amadeus, […] envisage de vendre l’ensemble de ses locaux à Erding-Aufhausen, y compris le centre de données.
Après cela, il le louerait à nouveau – mais initialement seulement pour trois ans.
https://www.merkur.de/lokales/erding/erding-ort28651/erding-amadeus-wird-rechenzentrum-verkauft-13914471.html
Notons que le porte-parole d’Amadeus interrogé par le journal a commenté que rien n’a encore été décidé.
Lors du CSE du 25 septembre, la direction a annoncé qu’il n’y aura pas de nouvelle proposition de temps partiel bonifié pour 2020.
Une annonce sur l’ouverture du NDC avec Air France-KLM
Alors que l’industrie du voyage traverse une période de turbulences, la distribution via NDC (New Distribution Capability) est plus que jamais une priorité stratégique pour Air France-KLM et Amadeus. Aujourd’hui, le groupe Air France-KLM et Amadeus annoncent un accord de distribution NDC innovant. Celui-ci prévoit que l’offre NDC d’Air France-KLM pourra être accessible aux agences de voyages via la plateforme Amadeus et les solutions Amadeus compatibles avec NDC. Pour accéder au contenu d’Air France-KLM diffusé via NDC, les agences devront signer des accords bilatéraux avec Air France-KLM d’une part et Amadeus d’autre part.
https://www.airfranceklm.com/fr/air-france-klm-et-amadeus-signent-un-accord-permettant-une-distribution-innovante-ndc
Chers collègues,
Nous sommes arrivés à l’étape finale de la négociation d’un accord de RCC (Rupture Conventionnelle Collective) avec la direction et il nous semble important de vous faire connaître notre décision et de vous l’expliquer.
Comme vous le savez, il y a chez Amadeus quatre organisations syndicales. L’union faisant la force, il nous semblait évident que la meilleure approche pour mieux négocier était de se fédérer autour d’une demande commune, à l’instar de nos collègues de l’ACO Paris.
Après de multiples sollicitations, rendez-vous et réunions avec les autres organisations syndicales, nous avons échoué à mettre en place une action concertée.
De ce fait, chaque organisation syndicale a présenté séparément ses revendications.
Cet accord RCC inclut des départs volontaires pour quitter l’entreprise, partir en pré-retraite ou retraite.
« Un mauvais arrangement vaut mieux qu’un bon procès », cet accord RCC – même au rabais – sera toujours meilleur qu’un plan social brutal et injuste.
Encore une fois : cet accord RCC est basé sur le volontariat contrairement à un plan social qui applique froidement des critères sans état d’âme.
Nous pensons également qu’il permet une certaine pérennité de l’emploi des salariés restants … jusqu’à mars 2021.
Cet accord vous ouvre des portes et vous offre une opportunité de quitter l’entreprise, que vous ayez un projet professionnel ou personnel ou que vous souhaitiez planifier votre fin de carrière. Cela sera et restera VOTRE CHOIX.
Nous ferons partie de la commission paritaire (Direction / Représentants des Salariés). Nous serons en mesure de défendre vos dossiers en cas de désaccord et de vérifier la bonne application de l’accord.
Au-delà de cette mission, nous restons disponibles comme à l’habitude et plus particulièrement pendant cette période, pour vous conseiller, vous défendre contre des tentatives d’abus ou d’incitation à un départ provoqué.
La grande majorité des employés étant en télétravail et ne pouvant pas de ce fait accéder aux panneaux de communication des organisations syndicales, notre équipe a, à de multiple reprises, demandé à la direction de nous autoriser à communiquer à tous les employés via les emails internes d’Amadeus.
La direction a tout d’abord refusé de nous accorder ce moyen, sauf si nous étions prêts à signer l’accord et qu’elle contrôle le contenu de nos communications.
Nous avons finalement obtenu que le CSE communique à l’ensemble des salariés les informations de contact vers les sites de chacune des organisations syndicales.
La signature ou non de cet accord par un délégué syndical est de sa responsabilité. A la CFTC, ce choix n’est pas la prérogative d’un seul DS : il est l’expression du choix démocratique de l’équipe CFTC, le fruit de discussions internes argumentées.
Toujours proposer, savoir s’opposer
Notre ligne est claire, notre but est avant tout de vous défendre : respecter la dignité de chaque personne, améliorer le bien commun, faire progresser le dialogue entre les salariés et la direction.
Chaque jour, depuis des années, nous sommes là pour vous défendre. Nous continuerons à le faire, de façon claire, nette et constructive lorsque cela sera possible.
Nous avons décidé en conscience de ne pas bloquer cet accord, même s’il ne nous paraît pas à la hauteur des enjeux.
L’abstention n’existant pas, la CFTC apposera sa signature au bas de cet accord pour éviter un plan social sans volontariat.
You are our best assets nous assénait une campagne de communication récente de la direction.
Nous espérons voir à l’avenir chez Amadeus naître et croître une culture du dialogue, de sincérité et de vérité entre la direction et les représentants de « ses meilleurs atouts ».
Afin de voir nos actions porter leurs fruits et de voir ce dialogue évoluer dans le futur, adhérez à notre Newsletter, rejoignez l’équipe CFTC.
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